Il futuro di un’azienda moderna si gioca nel quotidiano confronto con culture d’impresa differenti e meccanismi economico, finanziari, fiscali e legali costantemente rivisitati.
Ogni prospettiva di sviluppo non può quindi prescindere dalla capacità di affrontare e superare sia barriere culturali che ostacoli di natura tecnica: questo, per CP & PARTNERS, è non soltanto un requisito minimo di etica professionale, è soprattutto un impegno di responsabilità verso i propri clienti.
Consulenza e diagnosi strategica finanziaria
L’attività di consulenza e diagnosi strategica aziendale è rivolta all’analisi approfondita della strategia di impresa e, quindi, alla valutazione della validità della formula imprenditoriale e del posizionamento competitivo, in relazione ai programmi aziendali di sviluppo o cambiamento..
Programmazione della gestione aziendale
Delineato il profilo strategico d’impresa secondo le linee di investimento e sviluppo adottate, è quindi essenziale definire ed attuare un’adeguata attività di programmazione e controllo della gestione. Solo così un’impresa operante in un ambiente fortemente competitivo come quello attuale, può mantenere equilibri fondamentali (economici-finanziari-patrimoniali) nell’ottica della massimizzazione del suo valore..
Valutazioni aziendali e di gruppi di imprese
Nell’attuale scenario competitivo, caratterizzato da un’elevata dinamicità strutturale, la valutazione d’azienda riveste un’importanza fondamentale, sia negli interventi di finanza straordinaria (operazioni di ristrutturazione societaria, merger & acquisition, realizzazione di strutture societarie internazionali e collocamenti, ecc.), sia nella selezione delle strategie aziendali ove si adotti il criterio della creazione di valore come indicatore di performance..
Ristrutturazioni aziendali
L’instabilità dell’attuale ambiente competitivo, sempre più integrato e tecnologicamente evoluto, impone alle imprese l’implementazione di una struttura aziendale flessibile, in grado di adeguarsi alle dinamiche ambientali nel perseguimento delle finalità strategiche e nell’attuazione dei programmi di investimento..
Riorganizzazioni societarie e passaggi generazionali
Le riorganizzazioni societarie consistono in riordini aziendali effettuati secondo nuovi criteri patrimoniali, economici e finanziari. Riguardano spesso società appartenenti a un Gruppo legate da vincoli contrattuali economici o da partnership societarie..
Leveraged e Management buy-out
Le operazioni di leveraged e management buy-out riguardano singole società o Gruppi ed hanno come obiettivo principale il rilancio del business e/o il loro collocamento..
Mergers & Acquisitions
Le operazioni di fusione ed acquisizione sono mirate a questi principali obiettivi:
il raggiungimento di un’adeguata scala dimensionale;
il conseguimento di posizioni di dinamica nel mercato;
la possibilità di presidiare mercati esteri attraverso società già operanti;
la riduzione del rischio di business attraverso un processo di diversificazione interno all’impresa;
la possibilità di innescare sinergie;
il miglioramento della capacità di debito.
Pianificazione fiscali internazionale
Gli ultimi anni ‘90 e i primi di questo secolo sono stati caratterizzati da una forte internazionalizzazione dell’economia, cui si accompagnano sfide competitive considerevoli per le imprese italiane..
Servizi legali
Il crescente livello di professionalità espresso oggi nelle relazioni commerciali, richiede conoscenze comprese nell’ampio spettro della consulenza ed assistenza legale, negli ambiti civile, penale e amministrativo, sia in sede giudiziale che stragiudiziale. A tal fine CP & Partners si avvale di un team di professionisti avvocati variamente applicati in questi campi, con particolare riferimento alla materia finanziaria e societaria in genere..
Consulenza del lavoro
La corretta gestione, lo sviluppo e l’attenta analisi delle risorse umane stanno assumendo sempre maggiore importanza nelle imprese moderne.
In questa prospettiva CP & Partners offre il servizio completo di consulenza del lavoro..